Sebija Izetbegović, bivša direktorica KCUS-a i zastupnica u Skupštini KS, osvrnula se na trenutnu situaciju u ovoj zdravstvenoj instituciji, koja se suočava s gubitkom od šest miliona KM.
– Imao je KCUS pošteni menadžment. Bio je to pošteni i sposobni menadžment. To smo bili mi koji smo vratili cca100 miliona KM dugovanja. Mi koji smo isplatili više od 4 miliona KM zbog tužbi, najviše, uposlenika Klinike za ortopediju. Njima godinama nije isplaćivana plata po zakonu. Po tužbi jednog nezakonito smijenjenog direktora isplatili smo cca 160 000 KM odštete.
Naslijedili smo i izvještaj u kome je lažno prikazano 10 miliona KM zaliha a, nije bilo ničega. Bukvalno ništa nismo našli i nismo imali osnovnih sredstava za rad.
Naslijedili smo i uposlenike kojima vise od 10 godina nije popravljena plata. I to smo popravljali. Dovodili smo u red neradnike i one sa privilegijama a bilo ih je puno.
Po 15 članova iste porodice je preko veza zapošljavano prije mog dolaska. Raščistili smo i to.
Mi koji smo srušili hiljade kvadrata rugla i opasnih ruševih objekata i dimnjak od 64 metra visine i napravili parkinge i zelene površine. Izgradili možda i najljepšu Kliniku za hematologiju u regiji, napravili Dnevnu bolnicu za onkološke bolesnike i pružili im uslove boravka dostojne čovjeka . Pokazali smo poštovanje prema najtežim bolesnicima a time i da vjerujemo u njihovo ozdravljenje i oporavak.
Mi koji smo kupili 3 nova linearna akceleratora, novi 3 Tesla magnet, nove ultrazvučne aparate, zanovili sve hemodijalizne aparate, novi Ct aparat, novi Ct simulator i još mnogo opreme na svim klinikama KCUS, mi smo pošteni menadžment.
Mi smo pripremili opremu i tim za transplantaciju srca ali nije uradjena jer nije bilo donora.
Mi smo ukinuli dvojni rad i niko nije imao dozvolu da radi privatno. Neki doktori su ipak radili i dobrano zloupotrebljavali svoje klinike i osoblje za privatnu korist. O tome smo imali detaljne podatke.
Plate su bile dobre. Plaćali smo uredno i dežure i pripravnosti. Ali smo i kontrolisali takav rad. Imali smo zabranu zapošljavanja nešto duže od 3 godine ( moratorij nam je nametnula Vlada KS) i to je jako otežavalo rad ali smo stizali .Nismo naručivali za magnetnu rezonansu za godinu dana, kao što čine sada, a imaju 5 radiologa više i potpuno novi 3 T magnet. Nisu pacijenti čekali Ct nalaz po 3-4 mjeseca.
Nismo imali proteste. Mi smo se brinuli o svim uposlenicima a ne samo o privilegovanim. Tako radi pošteni menadžment. Članovi UO sada imaju oko 1100 KM mjesečno, predsjednik UO 1345 KM, ako se nešto u odredbama zakona nije promijenilo. Trebalo bi da imaju bolje rezultate. Mi smo im ostavili 68 miliona KM. Za samo 9 mjeseci oni su već 6 miliona u dugovanjima, bojim se da su i više.
Trebalo je da uveliko grade nove klinike u CMB, da kupe novi Pet Ct, da obnove opremu na ostalim klinikama i, naravno, da popravljaju plate uposlenicima.
Izgleda da nakon onih laži o respiratorima ide nova laž: “poštena uprava mora napraviti minus”.
Ne mora. Samo nesposobna uprava pravi minus. Mada može i nepoštena uprava da pravi minus – poručila je.
minus – poručila j