Upoznajte inspirativnu ženu iz građevinskog sektora – operativnu menadžericu u tvrtki DCT Hrvatska i predsjednicu Centra za digitalnu izgradnju Hrvatska – Moniku Mlakić. Monika igra ključnu ulogu u procesu digitalizacije građevinskog sektora kroz mnogobrojne projekte među kojima se posebno ističe godišnja konferencija DigiDeck, koja okuplja stručnjake iz cijele industrije s ciljem promicanja digitalnih inovacija. Ova mlada građevinska inženjerka iza sebe već ima značajan broj uspješnih projekata, njezino je vodstvo jednako inspirativno koliko i učinkovito, a njezina priča služi kao motivacija za napredak ne samo njenog tima – već i cijele građevinske struke.
Možete li podijeliti ključne događaje ili prekretnice u svojoj karijeri koje su oblikovale Vaš stil vođenja?
Kultura tvrtke DCT imala je značajan utjecaj na razvoj mog stila vođenja. Rad u organizaciji koja posluje na četiri različite lokacije diljem svijeta omogućio mi je uvid u raznolike kulture, perspektive, profesionalne standarde i međunarodnu suradnju inženjera na projektima. S vremenom sam shvatila da fizička lokacija rada – bilo da je to u uredu, od kuće ili na drugom mjestu – nije presudna, već je ključna otvorena komunikacija među svim sudionicima. Bitno je znati kome se obratiti za podršku, kao i imati priliku komentirati i preispitivati ciljeve svakog zadatka. Iako ovo može zvučati jednostavno, često se podcjenjuje koliko kvaliteta komunikacije, posebno u građevinskoj industriji, može utjecati na konačne rezultate projekta.
Kako biste opisali jedinstvenu kulturu Vaše organizacije u tri riječi i kako se ta kultura odražava na svakodnevni rad Vašeg tima?
Iako je teško sažeti kulturu DCT-a u tri riječi, smatram da se njezina suština najbolje može izraziti kroz tri ključna pitanja koja rijetko nalazimo u građevinskoj industriji, ali su neophodna za dugoročan uspjeh: Što smo naučili? U čemu smo bili uspješni? Gdje možemo unaprijediti svoje procese? Kada bi se ova pitanja postavljala redovito, bilo kvartalno, polugodišnje ili godišnje, vjerujem da bi upravljanje ljudskim resursima i vremenom bilo znatno učinkovitije, što bi se pozitivno odrazilo na zadovoljstvo zaposlenika i uspjeh u cijeloj industriji.
Koja je najvažnija lekcija o vođenju i liderstvu koju ste naučili izvan poslovnog svijeta, bilo iz osobnog iskustva ili od mentora?
Prva lekcija koja me približila vođenju bila je: “Ne moraš sve raditi sam – raspodijeli posao.” Smatram da se mnogi voditelji suočavaju s ovim izazovom – ili je to možda samo moje iskustvo? Sada kada sam ovu lekciju donekle usvojila – iako vjerujem da uvijek ima prostora za napredak – najvažnija stvar koju si stalno ponavljam jest: “Dijeli savjete samo ako ih možeš pokazati vlastitim primjerom.”
Koja Vas je životna filozofija vodila kroz život i karijeru, i kako se ta filozofija odražava na način na koji vodite svoju organizaciju?
Motivaciju uvijek tražim u sebi jer na kraju dana sve počinje i završava s nama samima. Okružujem se ljudima koji se raduju mojim uspjesima, koji su spremni iskreno pohvaliti kada to zaslužim, ali i ponuditi konstruktivnu kritiku kada je potrebna. Smatram da sam imala sreću biti okružena sjajnim ljudima, dobrim prijateljima i vrhunskim profesionalcima od kojih imam priliku učiti, smijati se i rasti, kako osobno tako i profesionalno. Kada ste okruženi takvom okolinom, prirodno je da se to odražava na način na koji vodite tim i upravljate projektima.
Možete li opisati situaciju kada ste se suočili s neuspjehom i kako ste ga prevladali?
Ne bih rekla da sam se susrela s pravim „neuspjehom“. Bilo je izazovnih razdoblja, ali svako od njih završilo je vrijednim lekcijama. Smatram da je moj svakodnevni izazov rad u industriji koja često pati od lošeg upravljanja vremenom i resursima. Nerijetko se susrećem sa suradnicima koji imaju stav „kako ćemo – lako ćemo“, iako je to suprotno mom pristupu. Kada predstavim razrađen plan s jasno definiranim datumima i budžetom, često nailazim na otpor. Iako to može biti izvor velikih problema, uz kvalitetno usmjeravanje i strpljenje, čak i takvi suradnici s vremenom shvate da sve to ima smisla. Građevinarstvo je možda jedna od najstarijih gospodarskih grana, ali to ne znači da mora biti i najneefikasnija.
“Najviše sam ponosna na Centar za digitalnu izgradnju Hrvatska i našu godišnju konferenciju DigiDeck. Naš cilj je poboljšati svakodnevni rad inženjera i uvesti inovativna digitalna rješenja u jednu od najmanje digitaliziranih industrija.”
Koji je bio Vaš najveći “aha!” trenutak u karijeri?
Moj najveći “aha!” trenutak bio je kada sam shvatila da ne moram, niti želim, raditi s ljudima koji crpe moju energiju, ne cijene moj rad i ne poštuju tuđe granice, bez obzira na njihove položaje. Također sam shvatila da, ako se posvetim onome što volim i uložim trud, uspjeh će doći prirodno. Međutim, taj uspjeh nije moguć bez okruženja dobrog tima.
Kada ste se posljednji put “igrali” s nekim kreativnim alatima ili tehnikama, uključujući AI, kako biste riješili neki poslovni problem?
Posao koji obavljam, kako u DCT-u, tako i u Centru, zahtijeva od mene stalno istraživanje novih alata i tehnika rada. Budući da sam u građevinskoj struci, mogu preporučiti nekoliko specifičnih alata. Za jednostavno praćenje stanja gradilišta i dokumentiranje stvarnog stanja, preporučila bih Openspace, koji koristi AI tehnologiju. Potreban vam je samo građevinski šljem i 360 kamera koja se postavlja na njega. Za koordinaciju tijekom projektiranja i građenja uz uporabu BIM modela, preporučujem Revizto – vrhunsko rješenje s odličnom grafikom za praćenje napretka i rješavanje problema u svim fazama projekta.
Na koji projekt ili suradnju ste najponosniji?
Najviše sam ponosna na Centar za digitalnu izgradnju Hrvatska i našu godišnju konferenciju DigiDeck. Od osnivanja Centra 2022. godine, mala ekipa entuzijasta prerasla je u veliku zajednicu motiviranih profesionalaca posvećenih unaprjeđenju hrvatske građevinske industrije. Naš cilj je poboljšati svakodnevni rad inženjera i uvesti inovativna digitalna rješenja u jednu od najmanje digitaliziranih industrija. Izuzetno sam ponosna na rad udruge i sve što DigiDeck donosi, kao i na ljude koje okuplja na jednom mjestu. Ako već niste, pravo je vrijeme da osigurate svoju kartu za 14. studenog i doživite to osobno!
Koji su po Vama najvrjedniji benefiti koje poslodavac danas može ponuditi radniku? Je li to opcija rada na daljinu, četverodnevni radni tjedan ili nešto drugo?
Benefiti koje poslodavci nude radnicima značajno su se promijenili kroz desetljeća i generacije koje dolaze na tržište rada. S obzirom na to da milenijalci ulaze u svoje 40-te, a generacija Z postaje sve prisutnija na tržištu rada, smatram da su fleksibilno radno vrijeme, poput opcije rada na daljinu ili četverodnevnog radnog tjedna, među najvažnijim benefitima koje poslodavac može ponuditi. Međutim, realno gledano, redovito praćenje napretka zaposlenika kroz polugodišnje razgovore jedan na jedan i usklađivanje plaća prema rezultatima rada i stanju na tržištu već su dobar temelj za stvaranje zdravog radnog okruženja. Možda će ovo zvučati smiješno nekim IT tvrtkama, gdje poslodavci, primjerice, plaćaju pretplatu za Netflix kao benefit, ali u građevinskoj industriji moramo se vratiti korak unatrag i prvo unaprijediti osnovne “benefite”.
Jeste li uključeni u još neke projekte izvan poslovne domene? Na primjer, imate li dodatni posao ili ulaganja, bilo vremenska ili novčana, u specifične interese?
Prošle godine uspješno sam završila tečaj grafičkog dizajna, što je oduvijek bila moja želja. Sada povremeno izrađujem kreativne postere i poklone za prijatelje i poznanike. To je moj način opuštanja i održavanja kreativne strane, s obzirom na to da u svom poslu moram biti izrazito sistematična i organizirana.
Imate li neku knjigu, podcast ili konferenciju koju biste preporučili?
Što se tiče konferencija, preporučujem DigiDeck24, koja će se održati 14. studenog u Mozaik Event Centru. Ako vas zanima što je novo u građevinskoj industriji, kako uspješno provoditi građevinske investicije i koje tehnologije koristiti za projekte – bilo da je riječ o izgradnji kuće, zgrade ili velikih postrojenja – ovo je događaj koji ne smijete propustiti. Od knjiga bih preporučila “Put susreta” Jorgea Bucaya, koja se bavi našim prijateljskim, obiteljskim i ljubavnim odnosima. Nedavno sam je pročitala i preporučujem je svakome tko želi dublje razumjeti međuljudske odnose.
Koji je Vaš sljedeći poslovni ili osobni cilj?
Moj glavni cilj je učiniti Centar za digitalnu izgradnju Hrvatska i DigiDeck ključnim mjestom gdje svi sudionici građevinske industrije mogu pronaći najnovije informacije o digitalizaciji i primjeni digitalnih tehnologija u graditeljstvu. Vjerujem da smo na dobrom putu da to postignemo, ali u nadolazećem razdoblju ključno je dodatno osnažiti umrežavanje sa svim relevantnim institucijama i organizacijama. Također, želim okupiti istomišljenike iz tvrtki poput DCT-a, Inovapro, Amelicor Grupe i Urbanih ideja kako bismo zajedničkim snagama potaknuli cijelu industriju da teži efikasnijem i modernijem načinu rada.
Izvor: Forward.hr
